Multimillonarios comparten el secreto de su éxito
Figuras reconocidas como Elon Musk, Jeff Bezos o Warren Buffett descifraron el código de la vida y sus experiencias son oro para aquellos que aspiran en grande
¿Cuál es el secreto del éxito? Para muchos, una pregunta capciosa e imposible de responder. Muchos dudan de que haya alguna clave o camino para alcanzar la riqueza. Sin embargo, con frecuencia los que encabezan las listas de multimillonarios han construido su fortuna desde la base, y sus conocimientos pueden ofrecer lecciones muy valiosas para aquellos que aspiran en grande.
Figuras internacionalmente reconocidas como Elon Musk, Jeff Bezos, Warren Buffett y Bill Gates, entre otros, descifraron el código de la vida y sus experiencias son oro en polvo para todos. He aquí algunos consejos de multimillonarios sobre cómo alcanzar el éxito.
Ensuciarse las manos
El director general de Tesla y SpaceX, Elon Musk, asegura que los grandes empresarios han construido su marca personal y corporativa metiéndose donde sea necesario para mantener la empresa a flote, incluso haciendo tareas o trabajos poco apetecidos.
"Tienes que hacer todo tipo de trabajos y tareas que quizá no te apetezcan, que no son intrínsecamente interesantes para ti", declaró durante un Google Hangout en el 2013. "Tienes que estar dispuesto a hacer lo que haga falta, a trabajar las horas que haga falta. Ninguna tarea es demasiado insignificante. Creo que esa es la actitud adecuada para el CEO de una 'startup'", subrayó.
De la misma manera piensa Abigail Johnson, quien posiblemente sea la mujer más poderosa de las finanzas. Ella trabajó por primera vez en Fidelity Investments, empresa que ahora preside, recibiendo pedidos de los clientes. "Me encargaba de rellenar los formularios para ordenar correctamente las transacciones que solicitaban", indicó a la revista Forbes. "Era un trabajo bastante básico. Pero me hizo apreciar lo que era ser responsable de cosas realmente importantes en la vida de las personas y asegurarme de que siempre se hicieran de forma precisa y correcta", añade.
El fracaso es importante
Puede que Jensen Huang, fundador y CEO de Nvidia, sea hoy una de las personas más ricas del mundo, pero su éxito no siempre estuvo garantizado. El empresario taiwanés sufrió acoso mientras crecía en Estados Unidos, donde trabajó como friegaplatos en un restaurante de comida rápida. Incluso 3 años después de fundar la empresa que lo llevaría al éxito, en 1993, pasó por muchas malas rachas, llegando a despedir a la mayoría de sus empleados.
Sin embargo, estas experiencias fueron clave para su éxito final: "La grandeza viene del carácter, y el carácter no se forma con gente inteligente, sino con gente que ha sufrido", afirmó Huang en marzo ante un consejo de estudiantes de la Universidad de Stanford. "A día de hoy, utilizo la frase 'dolor y sufrimiento' dentro de nuestra empresa con gran regocijo [...] A todos los estudiantes de Stanford les deseo mucho dolor y sufrimiento", añadió el empresario.
Esta idea también es compartida por el fundador y presidente ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, que reconoce que el descontinuado 'smartphone' Fire fue un fracaso para su empresa. Sin embargo, destaca que fue capaz de tomar esto como un aprendizaje y acelerar los esfuerzos para desarrollar las tecnologías más populares de su compañía: Echo y Alexa.
"A medida que una empresa crece, todo necesita escalar, incluido el tamaño de tus experimentos fallidos", escribió Bezos en una carta de, 2018 a los accionistas. "Si el tamaño de tus fracasos no está creciendo, no vas a estar inventando a un tamaño que realmente pueda mover la aguja".
Compromiso a largo plazo
Durante una conferencia en Stanford en el 2017, Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, la compañía detrás del popular ChatGPT, compartió una serie de consejos sobre cómo desarrollar una 'startup' valiosa y una empresa sólida. Una de sus recomendaciones se basa en el compromiso y en la perseverancia con los objetivos, algo que, según él, "la mayoría de las empresas no hacen". "La mayoría de las empresas piensan en un plazo de 2 o 3 años. Estas cosas siempre llevan más tiempo", explica.
Altman considera que, si un fundador potencial entra en una 'startup' bajo el supuesto de que se necesitará alrededor de una década de trabajo duro y constante para que la empresa despegue, ese fundador tomará decisiones mucho mejores a largo plazo. Este enfoque a largo plazo preparará a la empresa para el verdadero éxito, destacó.
No hace falta ir a la mejor universidad
Una de las reglas para alcanzar el éxito propuestas por el magnate de los negocios Larry Ellison, que amasa una fortuna de 206.500 millones de dólares y es el segundo hombre más rico del mundo, es que la incapacidad para terminar la universidad no debe impedir a nadie hacer grandes cosas.
A pesar de haber abandonado la universidad, Ellison fue capaz de inventar una base de datos. Solo necesitó de los conocimientos que había adquirido en la escuela sobre diseño informático, llegándose a convertir en una persona autodidacta. Aunque reconoce que esto no significa que la educación no sea esencial: los conocimientos que adquirió en la escuela y por sí mismo desempeñaron un papel clave para ayudarle a fundar una de las empresas más importantes de soluciones para bases de datos: Oracle.
El emprendedor y autor estadounidense James Altucher va más allá y, a pesar de que estudió en la Universidad Cornell, aconseja a los jóvenes que quieren hacerse ricos no ir a la universidad.
"Si tienes 18 años y quieres pensar: 'Bueno, ¿cómo voy a tener millones de dólares más adelante', lo primero que te diré es que no te gastes 200.000 dólares en un título universitario y desperdicies 4 años de tu vida", dice Altucher, quien ha fundado más de 20 empresas. "Puede que eso fuera bueno para la generación de tus padres, es decir, la mía. Quizá fuera bueno hace 10 años. Ahora mismo ya no es relevante", afirma.
Ideas que funcionen
Aunque Mark Zuckerberg tenía 19 años cuando cofundó Facebook*, aconseja no convertir una idea en una empresa hasta tener alguna certeza de que esta funcionará.
"Siempre he pensado que lo más importante que deben hacer los emprendedores es elegir algo que les interese y trabajar en ello, pero no comprometerse a convertirlo en una empresa hasta que funcione", afirmó el magnate en una entrevista con Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI.
"Si nos fijamos en los datos de las mejores compañías, creo que un enorme porcentaje de ellas se han creado de esta manera y no a partir de personas que decidieron por adelantado que querían crear una empresa, porque muchas veces te quedas encerrado en un máximo local", añadió.
No rendirse nunca
Para Mukesh Ambani, la persona más rica de la India, la persistencia es la clave del éxito. "Todos nosotros, en cierto sentido, luchamos continuamente todo el tiempo, porque nunca conseguimos lo que queremos. Lo importante que he aprendido es cómo no rendirse, porque nunca se tiene éxito al primer intento", indicó. Su actitud se refleja en cómo ha hecho crecer su conglomerado multinacional Reliance Industries a lo largo de los años.
De igual forma, el cofundador y consejero delegado de Pinterest, Ben Silbermann, asegura que no es de los que se rinden si hay un reto por delante. "Mi consejo general es seguir adelante, aunque haya muchas cosas que te estén diciendo que no lo hagas", dijo a Business Insider en el 2016. "La razón por la que no hay una respuesta simple es porque es algo que se ve en retrospectiva", afirmó, añadiendo que todos "deberían inclinarse por seguir adelante, a menos que personalmente no estén en la posición emocional o financiera para poder hacerlo".
Vida sana
Aunque Warren Buffett nunca ha sido conocido especialmente por el ejercicio o por hábitos saludables, el inversionista de 94 años subraya que llevar un estilo de vida saludable es un pilar importante para lograr el éxito.
"Solo tienes una mente y un cuerpo. Y tienen que durar toda la vida. Pero si no cuidas esa mente y ese cuerpo, serán una ruina 40 años después. Es lo que haces ahora, hoy, lo que determina cómo funcionarán tu mente y tu cuerpo dentro de 10, 20 y 30 años", comentó el magnate a un grupo de estudiantes.