El Cabildo de Gran Canaria afronta 2025 con un Presupuesto de profundo carácter social y de reactivación económica

Las cuentas del próximo ejercicio suponen incrementar en un 7,30%, es decir, en cerca de 67 millones de euros, las de este 2024

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, ha presentado hoy la propuesta del Presupuesto que ha diseñado la Institución para 2025, con una cuantía global de 983.631.839 euros, que supone un incremento de 66.939.845 con respecto al de 2024, es decir un 7,30% más. Unas cuentas que, como ha manifestado, han sido elaboradas con el propósito de “afianzar nuestras fortalezas, para hacer frente a nuestro compromiso de desarrollo social y económico de Gran Canaria”, y que se apoyan firmemente en “la actual fortaleza económica de la Corporación insular y su capacidad para afrontar la crisis y la reactivación económica de la Isla”.

Porque, “al igual que en los años anteriores, no hemos tenido que recurrir a créditos ni a endeudarnos. En estos momentos, la deuda del Cabildo es muy baja, ya que asciende a 1.148.855 euros, y al cierre de 2025, prevemos reducirla a 765.903”, ha enfatizado el presidente Morales. “Nuestra capacidad de endeudamiento nos permite acceder a 892.844.185 euros más de crédito, si apuramos el límite del 110% de los derechos reconocidos y teniendo que ejecutar un plan de reducción de deuda. Pero, si nos quedamos en un 75%, podremos llegar hasta 608.757.399 euros más, sin plan de reducción de deuda”.

Asimismo, junto a esos datos positivos, ha destacado que la Corporación insular dispone en estos momentos de 101.743.378 euros de remanentes, que se podrán incorporar a los presupuestos en cualquier momento y que se verán incrementados con los remanentes que se produzcan en el actual ejercicio 2024.

Y es que el presidente insular ha incidido en que este segundo Presupuesto del nuevo mandato del Grupo de Gobierno conformado por Nueva Canarias-Bloque Canarista y el Partido Socialista Canario-PSOE ha nacido, al igual que sucedió el año pasado, en una situación compleja, ligada a un mundo convulso, a una inflación que sigue condicionando la economía, a las crisis migratoria y climática, a conflictos bélicos en Oriente Medio y en el África más cercana y al aumento de las políticas totalitarias, entre otros condicionantes.

Un contexto en el que ha hecho patente el compromiso político del Gobierno de la Isla de afrontar con decisión el desafío de dar respuestas a cinco retos fundamentales para Gran Canaria, dirigidos a aumentar la cohesión e inclusión social y la igualdad de género, así como a reforzar los servicios públicos que atienden a mayores, menores, la discapacidad y los servicios esenciales de competencia insular, y a atender a los más vulnerables, haciendo frente al desempleo, la pobreza y la exclusión social, la violencia de género y la desigualdad. 

En segundo lugar, los esfuerzos pasan por dinamizar la economía y el empleo y consolidar el Cabildo como principal inversor de la Isla, y por reactivar la economía insular, sin perder de vista el modelo de desarrollo ecosocial sostenible y diversificado que propugna la Institución.

Además, la Institución persigue favorecer una Gran Canaria sostenible, para adaptarse al cambio climático y mitigar sus efectos, y promover políticas activas de lucha contra el calentamiento global. Y, finalmente, busca impulsar la actividad cultural y proteger el patrimonio histórico y natural que identifica la Isla, así como fomentar los derechos democráticos, la participación ciudadana y la solidaridad.

Y, para conseguirlo, Antonio Morales ha recalcado que esa tarea debe apoyarse en todos los instrumentos y áreas de Gobierno ligados a políticas públicas en materia social, cultural, deportiva y de vivienda, igualdad, transparencia, solidaridad, empleo, participación ciudadana, patrimonio histórico, medioambiente y del modelo insular de mitigación y adaptación al cambio climático. “Apostando por las soberanías energética, alimentaria e hídrica; las economías verde, azul y circular; el turismo diversificado y sostenible, la reforestación del territorio, la movilidad sostenible, y por la innovación, la modernización y la digitalización, que nos harán avanzar hacia una Isla inteligente”, ha expuesto. “Y, por supuesto, impulsando la mejora de las infraestructuras públicas y los equipamientos necesarios para garantizar la calidad de vida de los hombres y mujeres de Gran Canaria”.

El 60,82% del Presupuesto para desarrollo económico y políticas sociales

El presidente de Gran Canaria ha subrayado en su exposición que el Presupuesto del Cabildo de Gran Canaria para 2025 tiene un norte muy claro: el aumento de los recursos para políticas sociales y el incremento de las partidas dirigidas a la reactivación económica. Así, con esas premisas, ha hecho hincapié en que las partidas dedicadas al desarrollo económico y a las acciones de carácter social de la Isla suponen 598.291.286 euros, un 60,82% del total, “algo que no ha sucedido nunca en la historia de este Cabildo”, ha declarado.

Más en detalle, ha concretado que los recursos destinados a políticas sociales alcanzan los 283.268.416 euros, un 28,80% del total y 19.941.813 euros más que en el presupuesto anterior, en el que ha calificado como “el mayor esfuerzo en políticas sociales de nuestra historia”, para recordar que “aumentamos las partidas cada año, y estamos afrontando con medios propios una ampliación de las plazas sociosanitarias en el conjunto de la Isla hasta casi duplicar el Plan Sociosanitario en vigor”.

Además, ha especificado que las partidas de ámbito económico suponen 315.022.870 euros, un 32,03% del presupuesto total y 3.048.409 euros más que las contabilizadas en el actual ejercicio. Y, para concluir, ha resaltado que el total de las inversiones alcanza los 219.018.010 euros, un 22,27% del total y 9.286.825 más con relación a las cuentas de 2024.

En esta misma línea, ha puesto de relieve que este Presupuesto 2025 va a permitir al Cabildo seguir avanzando en el Plan Transforma que hace posible que, hoy, se estén ejecutando en Gran Canaria alrededor de 1.500 millones de euros en inversiones. “Tal y como se recoge en los datos estadísticos oficiales, el Cabildo, -con los ayuntamientos y aquí también nuestro papel es fundamental, financiando gran parte de sus inversiones-, es la Administración que, actualmente, sostiene la obra pública en Gran Canaria”, ha enfatizado.

E, igualmente, ha sostenido que se va a poder dar continuidad a las inversiones en carreteras, áreas comerciales e industriales, políticas públicas de vivienda, la renovación de las infraestructuras turísticas, las mejoras de la movilidad y redes viarias, los planes de cooperación de inversiones con los municipios y mancomunidades de la Isla, el apoyo a la universidad pública, las desaladoras, depuradoras, emisarios y otras infraestructuras hidráulicas; renovables, la ‘Isla inteligente’, centros sociosanitarios, el Museo de Bellas Artes, el nuevo pabellón de Infecar y el nuevo Estadio de Gran Canaria, la remodelación integral del Centro Insular de Deportes, la rehabilitación de la Ciudad Deportiva Gran Canaria, los parques arqueológicos y el patrimonio histórico, el empleo, la reforestación, los ecoparques, iniciativas en agricultura y ganadería, la modernización de la Administración y la promoción de viviendas, entre muchas otras actuaciones.

“En esta Isla contamos con fortalezas que nos pueden permitir ventanas a la esperanza”, ha mantenido. “La fortaleza de este Cabildo, con proyectos claros y con un Gobierno cohesionado, es un factor importante para acompañar a los datos esperanzadores que se vislumbran para los próximos meses”.

En este sentido, ha puesto en valor la “extraordinaria colaboración” de las organizaciones empresariales, sindicales y el tercer sector, entre otros, y ha asegurado que los datos actuales permiten otear el futuro con esperanza. Una visión positiva que ha sustentado con registros como la reducción del desempleo en un 20,5 % con respecto a 2019, ya que septiembre de 2024 vio el mejor registro mensual de paro registrado y no se observan cifras iguales desde antes de la crisis de 2008. “Gran Canaria se consolida en el entorno de los 390.000 ocupados, un 6,6% más que en 2019, y 181.000 grancanarias están ocupadas, un 8% más que antes de la pandemia y un 2 % más que el año pasado. Y la Isla cierra el año con 346, 460 afiliados a la Seguridad Social, un 2,6% más que en 2023 y un 9% por encima de las cifras prepandemia”, ha cifrado, para culminar remarcando la recuperación del transporte de mercancías y de pasajeros marítimo, para mercado interior y exterior, “y a nivel turístico, con menos ocupación, baten el récord histórico de 5.459 millones de euros de ingresos, el mayor en la historia del turismo en Gran Canaria, con un incremento interanual del 20% y de un 25% sobre el 2019”.

Sin el Bloque de Financiación Canario ni el IGTE de los ayuntamientos

El líder del Gobierno insular se ha referido por último a que las comparaciones que se han mostrado entre esta propuesta de Presupuesto 2025 y las cuentas de 2024 se han realizado sin considerar las cantidades que no financian gasto del Cabildo, sino que la Corporación administra, como son el Bloque de Financiación Canario y el Impuesto General sobre el Tráfico de Empresas (IGTE) de los ayuntamientos, que tienen tratamiento extrapresupuestario también en este ejercicio, para seguir el criterio de la Audiencia de Cuentas y del Tribunal de Cuentas.

“Si no tuviéramos en cuenta este condicionante, es decir, no incluir los 209.832.538 millones de euros que se transfieren directamente a los ayuntamientos por los conceptos señalados, el Presupuesto alcanzaría los 1.193.464.377 euros”, ha explicado. “También incorporaremos los remanentes del año anterior, para ejecutar un plan de inversiones financieramente sostenibles y que presentaremos en su momento”, ha continuado y, en este sentido, ha concluido puntualizando que el presupuesto de este 2024 ascendía inicialmente a 916,69 millones y, ahora, se ha convertido en cerca de 1.300 millones.